编辑:黄伟7月4日，据多方消息，万科近日发布人事任命，万科总部首席组织官滕颖骏将调任开发运营总部，成为核心管理团队成员；常州万科总经理郭赴总部接任万科首席组织官一职。滕颖骏除了在开发运营总部组织建设外，还将主要负责资产管理和战略研究。万科内部有人告诉我，调到总部的郭曾经担任郁亮的秘书。首席组织官其实是万科的一个新职位，是万科为了应对管理红利时代遇到的组织和人才两大短板而设立的。万科董事会主席郁亮在2021年初指出:“从2020年开始，我们觉得管理层红利的时代已经到来。通过‘春天行动’明确战略后，我们开始匹配组织和人。我们需要邀请全社会的优秀人才加入，包括组织发展。万科应该引入首席组织发展官。”没过多久，郁亮将时任麦肯锡全球管理合伙人、大中华区房地产业务负责人的滕颖骏聘请到万科担任首席组织官，负责重要战略、组织架构调整和人员匹配。滕颖骏和万科关系很深。在加入万科之前，她曾以顾问的身份深度参与了万科的多次组织变革。滕颖骏正式加盟后，万科于2021年6月开始了公司近十年来历史上最大的一次组织架构调整，首先是区域裂变。在过去的几年里，万科分为四个区域:南方、上海、北方和中西部。2020年8月，新成立西北区域事业部。此后，2021年调整后，万科五大区域拆分为七大区域，分别是北京、东北、华中、华南、上海、西南、西北。其次，万科集团总部由地产总部转型为集团总部，满足多元化业务协同发展。为了符合集团总部的定位，万科在2019年成立了“研发专业协会”，包括设计、招聘、造价、工程等职能，以加强区域、房地产开发业务、物业业务一盘棋的构建。2021年6月23日，在全面加速“开发、运营、服务并重”的转型发展会议上，宣布将“研发专业协会”改组为“开发运营中心”。几个月后，这个机构改为开发运营总部，全面管理七个大区。张海，原万科上海的负责人，一直是该组织的负责人。随着不断的调整，他的身份也从最初的总裁变成了总监，再到现在的发展运营总部首席合伙人兼CEO，权限高于七大区域。去年底，张海和朱保全还被任命为万科的联席总裁。在开发运营总部的统筹下，万科在2022年开始改变过去对各区域完全授权、分散管理的模式，通过对全国93个城市56家公司的开发业务进行集中控制和统筹管理，解决了过去分散的问题。要想充分发挥开发运营总部的作用，组织和人才队伍的完善是最重要的。因此，2021年10月，万科还成立了开发运营总部共建工作组。当时，除了张海和孙嘉，这个小组的成员还包括滕英俊。一位万科内部员工告诉我，对于一线员工来说，首席组织官的存在感不是很强，但是听说滕颖骏上任后采访了很多城市总经理。除了深度参与房地产开发业务的组织变革，据悉，滕颖骏在担任万科首席组织官期间，还推动了物流、印、于波等新业务单元的“去地产化”，按照各自的行业逻辑，重新构建组织架构。如今，房地产行业仍处于缓慢复苏的艰难时期。对于万科来说，稳定房地产开发业务仍是重中之重。滕颖骏出任一线事业部开发运营总部管理团队成员，可能有利于万科开发运营总部组织架构的进一步完善。对于万科新任首席组织者郭，外界并不熟悉。公开资料显示，2019年，常州万科从西昌万科独立出来，原上海万科总经理助理郭被任命为常州万科总经理。这位多年奋战在一线的管理者调任万科首席组织官后，会给万科带来哪些新的变化，还有待观察。